Die schockierende Wahrheit: Während Manager entlassen werden, explodiert die Nachfrage nach KI-Experten
Die Zahlen des Handelsblatts sind alarmierend: Die Kündigungswelle hat die Führungsebene erreicht. Arbeitslosigkeit unter Managern erreicht 2025 Rekordniveau. Erstmals trifft es massiv auch Manager – und zwar in nie dagewesenem Ausmaß. Unternehmen wollen sparen und schneller werden. Künstliche Intelligenz statt traditioneller Managementstrukturen.
2025 war ein Wendepunkt: Tausende Wissensarbeiter und Führungskräfte verloren weltweit ihren Job – oft unter dem Label „Effizienz“ oder „KI‑Produktivitätsgewinn“.
Bei den großen Tech‑Konzernen zeigt sich ein klares Muster:
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Salesforce hat rund 4.000 von 9.000 Support-Mitarbeitenden im Kundenservice abgebaut, weil KI‑Agenten inzwischen einen großen Teil der Kundenkontakte übernehmen.
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Microsoft strich im Zuge der Activision‑Integration und weiterer Umbauten mehrere Tausend Stellen, vor allem in Gaming und zentralen Funktionen – mit Fokus auf der Verschlankung von Strukturen.
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Alphabet reduzierte seine Belegschaft um etwa 6%, rund 12.000 Jobs, quer durch viele Bereiche.
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Amazon kündigte den Abbau von etwa 30.000 Bürojobs an und adressiert dabei ausdrücklich überflüssige Hierarchie‑ und Managementebenen.
Parallel dazu gerät die deutsche Automobilindustrie massiv unter Druck:
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Volkswagen plant bis 2030 rund 35.000 Stellen abzubauen – weitgehend ohne klassische Kündigungswellen, sondern über Fluktuation, Vorruhestand und Programme für freiwilliges Ausscheiden.
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Mercedes‑Benz hat 2025 etwa 4.000 Beschäftigte über Abfindungs- und Freiwilligenprogramme ziehen lassen, vor allem in indirekten Bereichen.
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BMW setzt stärker auf Einstellungsstopps, Flexibilisierung und den Rückbau von Zeitarbeit statt auf große, öffentlich angekündigte Kündigungsprogramme.
Spannend (und zugleich alarmierend): Auch wenn die Detailzahlen je Unternehmen variieren, ist das Muster eindeutig – Management‑ und White‑Collar‑Rollen werden neu bewertet, verschlankt oder automatisiert.
Für Führungskräfte und Wissensarbeiter heißt das:
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Klassische „Verwaltungsführung“ steht auf dem Prüfstand.
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Rollen mit klar messbarem Wertbeitrag, Technologieverständnis und Nähe zum Kerngeschäft gewinnen.
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KI‑Kompetenz wird zu einem Karrierefaktor – nicht nur in Tech, sondern auch in Industrie, Services und Mittelstand.
Die Frage ist nicht mehr, ob KI Strukturen verändert, sondern:
Wie positionieren wir uns als Führungskräfte und Wissensarbeiter in diesem neuen Setup?
Das wirklich Erschreckende: Wen es trifft
Die Analyse der Entlassungen zeigt drei alarmierende Muster:
1. KI-Kompetenz als Überlebensfaktor 78% der betroffenen Manager hatten keine KI-Expertise. Das ist kein Zufall.
2. Alter schützt nicht Auch jüngere Führungskräfte (35-45 Jahre) sind massiv betroffen. Erfahrung allein reicht nicht mehr.
3. Gehalt ist irrelevant Selbst hochbezahlte Positionen (150.000€+) wurden gestrichen. Dein Wert bemisst sich nicht am Gehalt, sondern an deiner Zukunftsfähigkeit.
"Nach 22 Jahren als Abteilungsleiter wurde ich 'wegrationalisiert'. Drei Monate nach meiner Umschulung zum KI-Berater verdiene ich mehr als je zuvor – und habe endlich wieder eine Zukunftsperspektive." – Michael K., 54, ehemaliger Vertriebsleiter
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Erfahre mehr in diesem Video → Vom KI-Anfänger zum gefragten KI-Berater: Dein Weg zum KI-Experten mit Spitzengehalt und Karriere und Zukunftssicherheit
Vom entlassenen Manager zum gefragten KI-Berater mit Spitzenhonorar
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✔ Prompt Engineering für optimale KI-Ergebnisse
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2. Rechtliches und ethisches Verständnis
✔ EU AI Act und DSGVO-konforme Implementierungen
✔ Risikomanagement bei KI-Projekten
✔ Ethische Grundsätze der KI-Nutzung
3. Strategische KI-Beratungskompetenz
✔ Entwicklung maßgeschneiderter KI-Strategien für verschiedene Branchen
✔ ROI-Berechnung und Business-Case-Entwicklung
✔ Identifikation von KI-Potenzialen in Unternehmensprozessen
4. Change-Management für die KI-Transformation
✔ Überwindung von Widerständen gegen KI-Implementierungen
✔ Führung von Teams durch den digitalen KI-Wandel
✔ KI-Schulung und Befähigung von Mitarbeitern
Was macht eigentlich ein KI-Berater?
In dieser Infografik bekommst du einen Überblick über die Rolle als KI-Berater.
Vom Krisenverlierer zum Gewinner der KI-Revolution
Echte Menschen. Echte Erfolge. Echte Perspektiven.
"Als mein Unternehmen die mittlere Führungsebene komplett abbaute, dachte ich mit 49 Jahren ans berufliche Ende. Heute berate ich als KI-Experte drei DAX-Konzerne – zu meinen Konditionen." – Sandra L., ehemalige Teamleiterin
"Nach dem Burnout als Marketingdirektor suchte ich nach einem Neuanfang. Der KI-Berater-Kurs war meine Rettung. Heute arbeite ich 25 Stunden pro Woche und verdiene mehr als in meiner 60-Stunden-Woche zuvor." – Thomas B., ehemaliger Marketingmanager
"Nach dem Kurs konnte ich ein KI-Projekt implementieren, das jährlich 120.000€ einspart. Meine Position wurde aufgewertet und mein Gehalt gleich mit." – Thomas M., DAX-Konzern
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